管理職や上司になると部下からいろんな相談が来ます。
部下本人からの相談ではなくても、管理職や上司が動いた方が良いことがあります。
いくつか解決をした事例を紹介しますので、楽しく働きがいのある職場にしていきましょう。
- 売上目標の50%以下だったチームを常に100%以上達成のチームにした事例
- 部下の問題を解決した事例
- メンタリングをして部下のモチベーションがアップし、新しいことに挑戦できるようになった事例
- 部下同士が揉めたことを解決した事例
- 新卒2年目で私の部署に異動してきたやる気の無い部下が意欲的に働くようになった事例
- 大人しく、静かな性格の部下が不当に低い評価にされていたことを解決した事例
- プロジェクトの負荷の調整をして部下が新しいスキル習得ができた事例
- よくミスをする部下がミスをしなくなり、安定したパフォーマンスをだせるようになった事例
- 他部署の部下を育成し、貢献をしてくれた事例
- 自分の仕事しかしない部下が部下全員を助けるリーダーになった事例
- 人間不信で自信のなかった中途採用の部下がスキルアップし成長した事例
- ハラスメントを上司に相談をしたら、逆に問題と判断されてしまい私の部署に異動した部下がその後優秀になった事例
- 上司の悪口を言っていた部下が悪口を辞めて、周りから信頼されるリーダーに成長し昇格をした事例
売上目標の50%以下だったチームを常に100%以上達成のチームにした事例
売上目標の50%以下だったチームを常に100%以上達成のチームにした事例（前編）
売上目標の50%以下だったチームを常に100%以上達成のチームにした事例（後編）
部下の問題を解決した事例
メンタリングをして部下のモチベーションがアップし、新しいことに挑戦できるようになった事例
部下同士が揉めたことを解決した事例
新卒2年目で私の部署に異動してきたやる気の無い部下が意欲的に働くようになった事例
大人しく、静かな性格の部下が不当に低い評価にされていたことを解決した事例
プロジェクトの負荷の調整をして部下が新しいスキル習得ができた事例
よくミスをする部下がミスをしなくなり、安定したパフォーマンスをだせるようになった事例
他部署の部下を育成し、貢献をしてくれた事例
他部署の部下を育成し、貢献をしてくれた事例
自分の仕事しかしない部下が部下全員を助けるリーダーになった事例
人間不信で自信のなかった中途採用の部下がスキルアップし成長した事例
ハラスメントを上司に相談をしたら、逆に問題と判断されてしまい私の部署に異動した部下がその後優秀になった事例
上司の悪口を言っていた部下が悪口を辞めて、周りから信頼されるリーダーに成長し昇格をした事例
いかがだったでしょうか。何かコメントがあれば教えてください。
上手く文章で伝わらないことや、公開できないこともありますので、私に相談したいと思う方は、ご連絡ください。
人生において仕事と関わる時間はとても長いです。
楽しくやりがいのある環境を一緒に作っていきましょう。
