チームビルディング

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ラウンドテーブルを活用してチームミーティングで相互理解と一体感を作った事例

ラウンドテーブルを活用してチームミーティングで相互理解と一体感を作った事例 チームミーティングで相互理解と一体感を作った事例 組織変更をした直後のチームミーティングは、お互いを知らない者同士が集まりますので、シーンと静まり返ったチームミーデ...
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失敗やミスをした部下にチーム全員の前で共有してもらうことで、再発防止の意識が高まるだけでなく、上司とチーム全員の信頼関係が強くなった事例

失敗やミスをした部下にチーム全員の前で共有してもらうことで、再発防止の意識が高まるだけでなく、上司とチーム全員の信頼関係が強くなった事例 部下は失敗やミスをするものです。人間の失敗やミスをゼロにすることはできないものだと思います。 しかし、...
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売上目標の50%以下だったチームを常に100%以上達成のチームにした事例(後編)

売上目標の50%以下だったチームを常に100%以上達成のチームにした事例(後編) 私がチームの管理職になったとき、そのチームの売上は50%以下でした。 前回はこちら 私は40人の部下と1on1の会話に1時間以上をかけたことで、コミュニケーシ...
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売上目標の50%以下だったチームを常に100%以上達成のチームにした事例(前編)

売上目標の50%以下だったチームを常に100%以上達成のチームにした事例 (前編) 私がチームの管理職になったとき、そのチームの売上は目標の50%以下でした。 会社の上層部の考えでは、私のチームの売上が少なかったのでこの中からリストラ候補を...
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