育成

部下が変わった事例

メンタリングをして部下のモチベーションがアップし、新しいことに挑戦できるようになった事例

メンタリングをして部下のモチベーションがアップし、新しいことに挑戦できるようになった事例 自分のことを応援してくれる人とのメンタリングはモチベーションがアップし、新しいことに挑戦できるようになります。 過去の記事でもいくつか紹介していますが...
チームビルディング

売上目標の50%以下だったチームを常に100%以上達成のチームにした事例(前編)

売上目標の50%以下だったチームを常に100%以上達成のチームにした事例 (前編) 私がチームの管理職になったとき、そのチームの売上は目標の50%以下でした。 会社の上層部の考えでは、私のチームの売上が少なかったのでこの中からリストラ候補を...
管理職として気をつけること

部下のストレスによる変化に気づくには? 16パーソナリティ(MBTI診断)の活用

部下のストレスによる変化に気づくには? 16パーソナリティ(MBTI診断)の活用 部下がストレスを抱え込むとパフォーマンスを発揮できなくなります。上司は、部下をケアして組織の成果を出していくことを求められています。 MBTI診断(16パーソ...
管理職として気をつけること

モチベーションを下げない工夫とは?

モチベーションを下げない工夫とは? モチベーションを下げないようにします。 モチベーションが高くなると人が変わったように成果を出すことはこの記事で紹介をしました。 モチベーションの高い状態と低い状態の違いについてはこの記事で紹介をしました。...
管理職として気をつけること

モチベーションが低い状態と高い状態の違い

モチベーションが低い状態と高い状態の違い モチベーションが低い状態と高い状態の違い 前回の記事でモチベーションがアップするとどうなるのか?について記載しました。 今回は、モチベーションの低い状態と高い状態の違いもう少し見ていきます。 モチベ...
部下の問題解決の事例

問題社員として異動してきた部下

問題社員として異動してきた部下 他部署のAさんは、社歴が長くスキルの高い先輩のBさんにほぼ毎日注意をされていました。 何でそんなに物覚えが悪いんですか? 朝から夜までどこで何をやっているんですか? 私なら半日で終わることがなぜ一日かかるんで...
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