チームビルディング 売上目標の50%以下だったチームを常に100%以上達成のチームにした事例(前編)
売上目標の50%以下だったチームを常に100%以上達成のチームにした事例 (前編) 私がチームの管理職になったとき、そのチームの売上は目標の50%以下でした。 会社の上層部の考えでは、私のチームの売上が少なかったのでこの中からリストラ候補を...
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管理職として気をつけること
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