1on1

売上目標の50%以下だったチームを常に100%以上達成のチームにした事例（後編） 私がチームの管理職になったとき、そのチームの売上は50%以下でした。 前回はこちら 私は40人の部下と1on1の会話に１時間以上をかけたことで、コミュニケーシ...